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生產(chǎn)行車(chē)經(jīng)理

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陳小姐

今日活躍 IP屬地：福建

薪資： ￥6000-10000元/月

福利：

五險(xiǎn)
住房公積金
包吃

要求： 大專(zhuān) | 3年 | 語(yǔ)言不限 | 25歲到48歲

地址： 莆田市-荔城區(qū)（荔城區(qū)黃石工業(yè)園區(qū)梅雪西路188號(hào)）導(dǎo)航

人數(shù)： 招聘1人

電話： 陳小姐:189***22 查看

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公司簡(jiǎn)介

福建省華隆機(jī)械有限公司，坐落于莆田市荔城區(qū)黃石工業(yè)園區(qū)，距莆田動(dòng)車(chē)站僅3公里、高速公路口4公里，地理位置優(yōu)越，交通四通八達(dá)。
公司深耕行業(yè)30余載，是專(zhuān)注石材高端專(zhuān)業(yè)設(shè)備的國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)，憑借卓越的技術(shù)實(shí)力與市場(chǎng)影響力，斬獲多項(xiàng)重磅榮譽(yù)：2025年獲評(píng)國(guó)家級(jí)重點(diǎn)專(zhuān)精特新“小巨人”企業(yè)，2024年成功獲批國(guó)家級(jí)博士后科研工作站，同年榮膺莆田市千萬(wàn)級(jí)納稅大戶(hù)，穩(wěn)居石材裝備行業(yè)龍頭地位。
作為集設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、服務(wù)于一體的全產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)，公司技術(shù)創(chuàng)新能力行業(yè)領(lǐng)先：現(xiàn)擁有國(guó)家專(zhuān)利87項(xiàng)（其中發(fā)明專(zhuān)利19項(xiàng)）；主導(dǎo)或參與制定8項(xiàng)國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、4項(xiàng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及2項(xiàng)地方標(biāo)準(zhǔn)。核心產(chǎn)品通過(guò)歐盟CE認(rèn)證，遠(yuǎn)銷(xiāo)海外市場(chǎng)，是高端裝備制造領(lǐng)域的標(biāo)桿出口型企業(yè)。
在人才培養(yǎng)與員工關(guān)懷方面，公司誠(chéng)意滿(mǎn)滿(mǎn)：為員工提供五險(xiǎn)一金、免費(fèi)用餐、系統(tǒng)崗前培訓(xùn)等基礎(chǔ)福利，搭建管理/技術(shù)雙通道晉升體系，讓不同發(fā)展方向的人才均有廣闊成長(zhǎng)空間。此外，公司每半年及年度均會(huì)舉辦優(yōu)秀員工表彰大會(huì)，發(fā)放豐厚紅包獎(jiǎng)勵(lì)，全力打造人才成長(zhǎng)與價(jià)值實(shí)現(xiàn)的優(yōu)質(zhì)平臺(tái)。
誠(chéng)邀懷揣創(chuàng)業(yè)精神的有識(shí)之士加盟，與華隆機(jī)械攜手同行，共創(chuàng)事業(yè)新高度，共贏未來(lái)新發(fā)展！

1、負(fù)責(zé)公司行車(chē)整體生產(chǎn)運(yùn)作的統(tǒng)籌、規(guī)劃、編制及生產(chǎn)系統(tǒng)的維護(hù)。
2、生產(chǎn)行車(chē)各部門(mén)的協(xié)調(diào)、考核、評(píng)估。
3、生產(chǎn)行車(chē)總計(jì)劃的制訂及審核、各部門(mén)生產(chǎn)計(jì)劃的監(jiān)督、指引、及落實(shí)跟進(jìn)。
4、對(duì)各部門(mén)的問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行引導(dǎo)、分析、總結(jié)、評(píng)估及制訂可行性報(bào)告，定期、向副總或總經(jīng)理匯報(bào)。
5、對(duì)生產(chǎn)中各項(xiàng)數(shù)據(jù)(生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表、進(jìn)度表(生產(chǎn)看板)、加班申請(qǐng)表、人員出勤記錄、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄、設(shè)備的增減平衡記錄、生產(chǎn)物料用料記錄等)進(jìn)行匯總、分析及評(píng)估;提供出準(zhǔn)確、明晰的生產(chǎn)數(shù)據(jù)并進(jìn)行每周、每月、每個(gè)季度的的總結(jié)與建議，定期向副總或總經(jīng)理匯報(bào)。為后續(xù)的現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)工作提供詳細(xì)、準(zhǔn)確的具有參考及考核性資料。
6、對(duì)各個(gè)部門(mén)的物料用量正常或異常作評(píng)估;根據(jù)每款產(chǎn)品它的物料清單，用量、操作工藝及產(chǎn)品難易程度、生產(chǎn)損耗等作分析且作出便于生產(chǎn)實(shí)際操作的改善建議并上報(bào)公司決策層領(lǐng)導(dǎo)。
7、定期、定時(shí)對(duì)pmc、外發(fā)及生產(chǎn)各部與業(yè)務(wù)、采購(gòu)、工程、品質(zhì)、行政進(jìn)行各項(xiàng)溝通。
8、依據(jù)各部門(mén)的實(shí)際運(yùn)作，建制各項(xiàng)提高生產(chǎn)效益(各項(xiàng)考核措施、生產(chǎn)環(huán)境、現(xiàn)場(chǎng)管理技能等)，節(jié)約生產(chǎn)成本的措施(人力(人員工時(shí)、人員利用)、物料、工藝、產(chǎn)品品質(zhì)、時(shí)間、空間、設(shè)備等)
9、定期主持召開(kāi)生產(chǎn)會(huì)議:生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議、計(jì)劃與目標(biāo)會(huì)議、生產(chǎn)環(huán)境及安全會(huì)議、總結(jié)會(huì)議等，監(jiān)督各部門(mén)早會(huì)及部門(mén)日常會(huì)議并對(duì)會(huì)議決議執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
10、依據(jù)公司實(shí)際運(yùn)作情況結(jié)合生產(chǎn)各項(xiàng)要素進(jìn)行綜合生產(chǎn)分析，制訂中、短期生產(chǎn)目標(biāo)并上報(bào)副總或總經(jīng)理，根據(jù)公司指示作修改后督導(dǎo)、跟進(jìn)與落實(shí)。